Domain Project, Portfolio & Leadership Management

Kuasai manajemen proyek berbasis PMBOK dan Agile, serta tingkatkan keterampilan kepemimpinan esensial dan pengelolaan tim (people management).

5.1 Project Management (PMBOK)[NCT07]

Duration: 2 Days | 20 Peserta

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman fundamental mengenai manajemen proyek berdasarkan standar PMI dan PMBOK® Guide. Program ini membantu peserta memahami proses pengelolaan proyek dari inisiasi hingga penutupan secara sistematis dan terkontrol.

🎯 Learning Outcomes:
  • Menguasai konsep dan prinsip dasar manajemen proyek.
  • Menerapkan berbagai tools, teknik dan best practices dalam manajemen proyek.
  • Memahami framework PMBOK dan lima process groups.
  • Meningkatkan kemampuan dalam merencanakan, mengorganisasi, dan mengendalikan proyek.
  • Mengoptimalkan penggunaan sumber daya proyek (waktu, biaya, dan tenaga kerja).
  • Meningkatkan kualitas hasil proyek sesuai dengan kebutuhan pelanggan.
  • Membuat keputusan yang lebih baik dalam manajemen proyek berdasarkan data dan analisis.
Kurikulum Lengkap:
  • Merencanakan proyek secara efektif dan efisien
  • Memahami Kerangka kerja PMBOK dan process groups
  • Memimpin tim proyek yang beragam
  • Mengatasi risiko dan perubahan
  • Mengukur kinerja proyek dan mengambil tindakan yang tepat
  • Menyelesaikan proyek tepat waktu dan sesuai anggaran

5.2 Agile ways of work & Scrum Framework[NCT08]

Duration: 2 Days | 20 Peserta

Modul ini membekali peserta untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai Agile mindset dan implementasi Scrum Framework dalam konteks organisasi modern. Program ini menekankan praktik kolaboratif, transparansi pekerjaan, serta peningkatan berkelanjutan untuk mendukung delivery yang lebih responsif dan terukur. Fokus utama pelatihan ini meliputi: Prinsip dan nilai Agile serta Scrum Framework Praktik Scrum Events dan peran dalam tim Agile Visual management dan pengelolaan pekerjaan berbasis Kanban

🎯 Learning Outcomes:
  • Memahami nilai dan prinsip Agile
  • Menjelaskan peran dan tanggung jawab dalam Scrum Team
  • Memfasilitasi Scrum Events secara efektif
  • Menyusun Product Vision dan Product Backlog
  • Menentukan dan menerapkan Definition of Done
  • Mengelola pekerjaan secara visual menggunakan Kanban
  • Mendorong budaya kolaboratif dan continuous improvement
Kurikulum Lengkap:
  • What is Agile? Why Agile? Why Now?
  • Workflow with Kanban
  • Implementation with Scrum Framework
  • Requirement in Agile

5.3 People Management Skill[NCT09]

Duration: 2 Days | 20 Peserta

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan penting dalam mengelola tim secara efektif di lingkungan kerja modern. Peserta akan mempelajari pendekatan kepemimpinan berbasis coaching, teknik pengelolaan tim jarak jauh, serta strategi pengembangan dan pengelolaan talenta dalam organisasi.

🎯 Learning Outcomes:
  • Memahami peran leader sebagai coach dalam pengembangan anggota tim
  • Menerapkan pendekatan coaching menggunakan metode GROW
  • Mengelola tim secara efektif dalam berbagai pola kerja termasuk remote dan hybrid working
  • Mengembangkan kemampuan goal setting dan performance management
  • Melakukan competency-based interviewing dalam proses rekrutmen
  • Mengelola siklus talent management dan pengembangan karyawan
  • Meningkatkan kemampuan dalam motivasi, pengembangan, dan retensi talenta
Topik Pembahasan:
  • Coaching Skill for Leader
  • Managing Team form a Distance
  • Competency Based Interviewing Skill
  • Training for Trainer
  • Managing Talent

5.4 Essential Leadership[NCT10]

Duration: 2 Days | 20 Peserta

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dasar kepemimpinan yang dibutuhkan untuk memimpin tim secara efektif dalam lingkungan kerja modern. Peserta akan mempelajari prinsip kepemimpinan, komunikasi efektif, serta strategi pengambilan keputusan dalam pengelolaan tim.

Learning Outcomes:
  • Memahami konsep dasar kepemimpinan efektif dalam organisasi
  • Mengembangkan kemampuan komunikasi dan kolaborasi tim
  • Menerapkan strategi pengambilan keputusan sebagai pemimpin
  • Mengelola kinerja tim untuk mencapai tujuan organisasi
  • Meningkatkan kemampuan motivasi dan pengembangan anggota tim
  • Menghadapi berbagai tantangan kepemimpinan dalam lingkungan kerja modern
Topik Pembahasan:
  • Coaching Skill for Leader
  • Managing Team form a Distance
  • Competency Based Interviewing Skill
  • Training for Trainer
  • Managing Talent